AMO Conseil accompagne ses clients du secteur et du métier Immobilier en Conseil Métier Spécialisé :
– Gestion de Projet Métier (transformation processus et outils, efficacité opérationnelle, évolutions produits / marchés, adaptations réglementaires, ESG) et SI (data, move to cloud…)
– Conseil Métier (Assistance Opérationnelle, Management de Transition, Expertise)
– Conseil en organisation (diagnostic, target operating model, trajectoire « People & Change »)
Nos clients, s’ils ont tous l’immobilier en commun, peuvent être de métiers assez diversifiés : sociétés de gestion de fonds immobiliers, gestionnaires d’actifs, administrateurs de biens, foncières, établissements immobiliers publics, directions immobilières des grands utilisateurs…
La société AMO Conseil, créée en 2008 par deux anciens d’un éditeur de progiciels et spécialisée dans le pilotage de projets processus et outils en Immobilier, a intégré en 2019 CMG Consulting group, présent dans l’immobilier depuis 2011 au travers de sa filiale CMG Advisory, l’offre commune Projet et Métier Immobilier est commercialisée depuis sous la marque AMO Conseil, et regroupe une trentaine de collaborateurs.
Elle est aussi membre depuis juin 2022 du réseau Keyrus, qui a de sérieuses références en Data et Digital dans le secteur de l’Habitat Social en Île-de-France comme en Régions, ce qui lui permet d’ajouter cette nouvelle dimension à son offre de services.
AMO Conseil est un des seuls cabinets qui peut mettre en avant un positionnement 100% immobilier et une totale neutralité vis-à-vis des solutions (éditeurs ou maison).
Cette spécificité, associée à une capacité à adresser les enjeux métiers de tous les acteurs de la chaîne de valeur, porte une valeur ajoutée spécifique.
L’Institut Fidji est à l’origine (2009) d’une collaboration active de tous les acteurs de l’Immobilier autour du partage de données et des échanges numériques. L’institut est non seulement un moteur d’innovation distribuée mais aussi un animateur naturel de la filière et de sa nécessaire industrialisation numérique.
Pour AMO Conseil, apporter son concours à sa mission et à ses travaux s’impose comme une évidence, afin de mettre son énergie et ses compétences, au travers de l’Institut Fidji, au service du bien commun de la profession.
Pour un cabinet de conseil, les perspectives sont celles engendrées par les transformations auxquelles leurs clients sont confrontés.
Or, l’Immobilier est en pleine reconfiguration, tant du fait de la nécessaire réduction de son impact environnemental que de la reconfiguration des usages et des canaux de consommation des actifs, avec des moyens à mobiliser sur un éventail très large : organisationnels et humains, marketing et stratégie, urbanisme et aménagement du territoire, data et digitalisation, pilotage et prévisions.
Dans ce contexte, forts de 17 ans d’expérience au service de nos clients au travers de plusieurs cycles de bouleversements économiques et sociaux, de notre expertise immobilière, et de notre capacité à conduire l’innovation de rupture et à cadrer et défricher des sujets dans un environnement mouvant, je ne peux qu’être confiant d’une part sur l’attractivité de notre proposition pour les candidats qui envisagent le Conseil comme voie d’épanouissement professionnel, d’autre part sur la pertinence de notre offre au service de clients qui, s’ils sont capables d’esquisser leur vision cible, ont besoin d’un apport en compétence pour affermir le trait et mettre en mouvement leurs forces vices vers un futur à repenser.