Institut FIDJI  32-34 avenue Kléber 75016 Paris

Mission

La mission de l’Institut FIDJI est de créer des pratiques de travail numériques, collaboratives et durables, au service du bien commun de l’industrie immobilière européenne.

L’Institut FIDJI est issu de la volonté de professionnels de l’immobilier qui ont ressenti la nécessité de construire une véritable continuité numérique dans leur industrie. Il fédère autour de ce projet de nombreuses sociétés qui acceptent de partager leurs expertises et leurs équipes pour produire trois dictionnaires (FIDJI Data, FIDJI Doc et FIDJI API) qui resteront libres de droit et au service du bien commun.

FIDJI a été créée officiellement le 19 avril 2009, en tant qu’association professionnelle loi 1901 à but non lucratif.

Un ADN

Au service du bien commun de l’industrie immobilière

Une communauté de professionnels

Être membre de l’Institut c’est intégrer une communauté innovante de professionnels engagés, tous acteurs de l’industrie immobilière, ce qui permet d’échanger librement et de réfléchir ensemble sur les caractéristiques émergentes de notre écosystème. C’est participer au développement de méthodologies et d’outils digitaux, intervenir aux ateliers thématiques, exposer ses projets, etc.

C’est aussi bénéficier de l’ensemble des méthodes de travail et des outils de l’association déjà en production, pour les mettre rapidement au service de votre organisation.

Valoriser

La normalisation des flux de données échangés sur la base d’un standard est une garantie de fiabilité, de productivité et d’économie.

Accompagner

Ne rien imposer mais convaincre, en se concentrant sur le « corpus de données » essentiel à la performance économique des actifs immobiliers.

Une académie

Au sein de l’Institut FIDJI a été créé une Académie des pratiques de travail numériques, collaboratives et durables.

L’immobilier numérique

L’Académie fédère tous les groupes de travail qui produisent des flux normalisés d’échanges d’information entre les acteurs qui interviennent tout au long du cycle de vie des actifs immobiliers.

Chaque groupe de travail est piloté par un ou plusieurs membres désirant s’impliquer dans le développement du cas d’usage étudié. Des experts et des contributeurs externes sont invités pour apporter leur connaissance, leur savoir-faire, leur bonne volonté et faire avancer le sujet traité. Ces travaux enrichissent de façon continue les dictionnaires.

Ateliers / Webinaires

Ils ont pour objectif de mieux comprendre les innovations de rupture ainsi que les évolutions des pratiques professionnelles, de simplifier le déploiement du format FIDJI et de faciliter l’émergence de nouveaux flux numériques. De nombreux experts et personnalités sont invités à témoigner pour mieux comprendre ensemble les grandes évolutions du marché de l’immobilier et des nouvelles technologies.

Fédérer

Regrouper et servir les métiers de la filière pour définir ensemble une sémantique commune et partagée.

Industrialiser

Industrialiser les échanges de données et automatiser la continuité numérique immobilière européenne.

Il était une fois, la continuité numérique de la filière immobilière

En 2007, dans un contexte de financiarisation immobilière, l’uniformisation du format des données échangées sur le marché est devenue un sujet important. La création d’un nouveau véhicule d’investissement immobilier coté en bourse (OPCI), imposa aux professionnels de produire un certain nombre d’indicateurs avec une récurrence trimestrielle.

A l’époque produire des KPI résultait d’une somme de travaux non négligeables qui comportaient bon nombre de tâches non productives dont la recherche et la collecte des données, puis leur qualification, agrégation éventuelle avant analyse.

A cela s’ajoutait la problématique des interfaces (pour échanger des données entre logiciels), aussi nombreuses que le nombre d’interlocuteurs, souvent très instables, voir inopérantes dès que le moindre signe informatique était soustrait ou ajouté, d’un côté ou de l’autre de la passerelle d’échange d’information. Bien évidement toute cette absence de règles communes partagées coûtait très cher pour un résultat peu fiable.

En 2007, produire des indicateurs une fois par an n’était pas simple, alors face à l’obligation de le faire chaque trimestre, les investisseurs institutionnels et les experts se sont mobilisés, cherchant une solution stable et surtout maîtrisée économiquement. Ils ont décidé de produire un dictionnaire partagé de données normalisées.

La création de l’association professionnelle immobilière FIDJI

Après deux années de travail et de partage qui ont permis de mettre en commun les expertises des professionnels de la filière (2007-2009), les travaux techniques nécessaires à la production de la première version du dictionnaire FIDJI ont abouti. Dès la mise en production de la version 0.1, il a été décidé à l’unanimité par l’ensemble des participants de créer une association professionnelle indépendante, dépositaire du format. Cette phase pionnière a nécessité plus de 1.200 jours de travail cumulé, avec de nombreux groupes de travail bénévoles, enthousiastes et en soirée.

Depuis, l’Association Professionnelle Immobilière FIDJI devenue INSTITUT FIDJI, continue d’actualiser le contenu du dictionnaire et du modèle de données en fonction des nouveaux besoins. L’Institut collabore avec de nombreuses organisations internationales pour uniformiser les vocabulaires utilisés dans l’industrie immobilière.

Plus de 100 organismes et entreprises ont participés – en étant membres – au cours de ces seize dernières années (2007-2022), convaincus de la nécessité de la mise en œuvre de ce langage commun au sein de notre filière immobilière. Tous ont bénéficiés en retour de l’économie des nombreuses tâches non productives concernant les données (voir Étude MAZARS 2011) et ont pu constater des retours sur investissement significatifs. L’association remercie toutes ces organismes et entreprises qui ont soutenus FIDJI – et continus de le faire – techniquement et financièrement, au service du bien commun de notre industrie.

FIDJI en chiffres

2007
Premiers travaux
2009
Création de l’Institut
1000
Données essentielles

Témoignages

  • « Il était important, pour sécuriser sur le long terme (2015-2025) notre projet d’échange de données avec nos Property Managers, de le baser sur un outil numérique pérenne et partagé par l’ensemble de la profession y compris par les éditeurs de logiciels. Le dictionnaire FIDJI DATA est le seul outil de place qui répond à ces deux critères indispensables. »

    Ludovic DODON, Secrétaire Général COVEA Immobilier
  • « Le besoin d’exploiter les données techniques et d’usages pour les transformer en données de gestion fait partie de l’ADN de FIDJI. Nous voulons donc avancer avec tous les acteurs qui, au sein de l’Institut FIDJI, créer des pratiques de travail digitales, collaboratives et durables, au service du bien commun de l’industrie immobilière. Nous souhaitons co-construire cette vision digitale immobilière dans un enrichissement mutuel. »

    Jérémie BELLEC, CEO de SPINALCOM
  • « L’objectif de notre collaboration est de remplir une mission d’intérêt général interprofessionnel et de porter des actions communes auprès des pouvoirs publics pour promouvoir ce besoin crucial de continuité numérique au sein de la filière immobilière. »

    Frank HOVORKA, Président de Building Smart France Mediaconstruct
  • « FIDJI par nature est un langage commun qui formalise les échanges d’informations entre les différents métiers immobiliers, notamment concernant les campagnes d’expertises permettant ensuite au sein de nos outils Sopra-Steria d’accéder aux détails des valorisations et aux plus-values financières des actifs gérés. »

    Matthieu LARGE, Product Manager Solutions Immobilier by Sopra Steria

    News et événements

    Pratique

    Suivez-nous